Жительница Шымкента Гульче Лашын поделилась своими впечатлениями от процесса избрания на вакантные должности директоров школ Шымкента.
Женщина признается, что сама нередко критиковала процесс отбора и сомневалась в компетентности некоторых членов комиссии:
"Не озвучивала гнусную мысль, но где-то внутри меня точил червь сомнения, что все было постановкой, а не трайбализм ли это? Ведь были, как я считала, обоснованные доводы из видеовырезок в социальной сети и нелестные отзывы не прошедших кандидатов и наблюдателей о комиссии", - написала она на своей странице в Facebook.
Далее она подробно остановилась на кандидатах, членах комиссии, наблюдателях и организаторах.
По словам Гульче Лашын, подготовка к собеседованию, опыт работы, навыки презентации своих знаний у всех разные. Равно, как и умение владеть нестандартной ситуацией, разряжать напряжение, блистать лидерскими навыками, конкретно и по существу отвечать на поставленные вопросы.
"Но оказались и те, чьи нездоровые амбиции(возможно эмоции) дали трещину в самооценке, остались недовольными и винят в необъективности и предвзятом отношении членов комиссии к кандидатам, а не себя самих. У каждого есть право на субъективное мышление, но упрекать в корыстных целях руководителя ГУ «Управления образования г. Шымкент» Тажиеву Ж.А. в лоббировании интересов отдельных кандидатов, которой даже не было на заседании: это слабость духа, это отрицание реальной ситуации. Ведь по настоящему сильный кандидат, может повторно пройти процедуру отбора, да и комиссия не будет «ставить палки в колеса» ь достойному лидеру".
Что касается членов комиссии, то каждый из них, по словам женщины точно знал, зачем пришел и какая на нем лежит ответственность:
"Принятия решений в оценке кандидатов были скрупулезны. Однозначно, «халам-балам» в этой комиссии не присутствовал".
Но, как же без ложки дегтя?!
Претенденты волнуются, испытывают стресс, что негативно влияет на здоровье. В результате не до конца и неправильно понимают вопрос, что отражается на их ответах. ...у кого-то из комиссии агрессивный тон, кто –то пытался использовать психологическое давление на других членов комиссии, кто-то требовал от кандидата знания точной исторической(временной) хронологии, инициалы авторов. Непонятно, кого выбираем, директора или зубрилку?!
Однако, спокойствие и дружелюбие, гибкость и мудрость других членов комиссии выровняло ситуацию, что в целом положительно отразилось на работе комиссии, что дает мне право сказать, да работа получилась!!!
Гульче Лашын рассказала, что неоднократно видела в СМИ, возмущение наблюдателей относительно необъективности работы комиссии. Но в этот раз все было иначе, говорит она:
"Наш господин председатель, сделал исключение из правил, обратился к наблюдателям за предложением и критикой в адрес работы комиссии. Ответ, благодарность и положительный отзыв. Нонсенс – просьба наблюдателя членам комиссии дополнительно оценить качество кандидата, прозвучала как скрытый мотив, что нарушает процедуру отбора".
В заключение автор публикации отметила работу организаторов:
"За этим собранием в 2,5 часа, скрывается огромный труд акимата г.Шымкент и команды управления образования г.Шымкент, первоочередной задачей которого являлось воплощение в жизнь замечательно проекта Шымкент Адалдық алаңы. Трансляция проведения заседания в прямом эфире, возможность любого желающего выразить свое мнение, подчеркивает прозрачность и объективность работы комиссии, исключают панибратские отношения и продвижение по службе недостойных лиц. В раздаточном материале, перед каждым членом комиссии лежал перечень вопросов по приказу МОН РК, за рамки которого комиссии не имела право задавать вопросы. Что требовала от комиссии колоссальной отдачи в принятии решения".
